EXPERIÊNCIA INDUSTRIAL
Celulose e Papel
São mais de 40 anos atuando nesta área, com conhecimento técnico científico de toda a cadeia produtiva, produtos, gestão administrativa e financeira, visões de todas as implicações relativas ao meio ambiente e logística.
Histórico Profissional
• 1994 a 2010
VCP/VID I Pedras Brancas Gerente Geral
• 1986 a 1994
Celupa I Grupo Melitta
Gerente Industrial e Técnico
• 1984 a 1986
PISA I Papel Imprensa
Chefe de Grupo
• 1982 a 1984
Santher S/A
Gerente de Manutenção
• 1976 a 1982
Voith
Projetos, instrumentação e controle
• 1974 a 1976
Rigesa
Instrumentista
• 1972 a 1974
Klabin do Paraná
Instrumentista
GERENCIAMENTO
Fábrica de Papel Santa Therezinha I Bragança Paulista
Empresa de papel tissue verticalizada com máquinas de conversão Perine fabricando papel toalha, papel higiênico e guardanapos.
Celupa I Fábrica de papéis especiais I Grupo Melitta
Mudanças Estruturais.
Fabricante exclusivo de papéis filtrante para o grupo Melitta, papéis para embalagens utilizando fibras longas e papéis com prensas de colagem para aplicações especiais. Conversão integrada com modernas máquinas de produção de filtro, supercalandra e cortadeiras longitudinais e transversais para papéis em resmas.
Indústria de Papeis Pedras Brancas I Papéis Monolúcidos I Grupo VCP
Mudanças Estruturais
Fabricante de papéis monolúcidos e papéis especiais base monolúcido. A empresa foi reestruturada e otimizada com o objetivo de desenvolver novos mercados e produtos, reduzindo seus custos operacionais e viabilizando sua venda à empresa Santher.
AÇÕES DESENVOLVIDAS DURANTE O GERENCIAMENTO
- Implantação de mudanças estruturais em custos e de operações de produção;
-Avaliação econômica e operacional de novas implantações e/ou projetos;
-Operacionalização de metodologias visando resultados tangíveis à empresa com a visão do planejamento estratégico;
-Operacionalização de processo com indíces operacionais controlados buscando a melhor eficiencia global;
-Implantação, avaliação e planejamento para processos produtivos de complexidade variadas;
-Estabelecidos critérios operacionais de processos no que tanje as melhores práticas de qualidade e operação, manutenção, gestão de estoques e imobilizados;
-Implantar a atuação de empresas terceirizadas tanto no aspectos secundários da empresa como na manutenção industrial.
TRABALHOS INTERNACIONAIS
Melitta Canadá – Assessoria industrial e otimização de instalações;
Melitta Alemanha – Desenvolvimento de engenharia de máquinas de conversão de filtros;
Melitta USA – Estudos econômicos e técnicos de mudança de local do parque industrial;
Valot Argentina – Otimização da planta industrial em Zárate, Produtos, custos e desenvolvimento de novos fornecedores de matéria prima;
Palestra realizada em Chicago I USA com o tema “ Como e porque investir em Guaíba”, a convite da Lewis University, para investidores americanos dispostos a investir no Brasil e Mercosul.